BED-2003NETT Foretaksstrategi - avsluttet 2018
Innhold
Modulen vil inneholde følgende elementer:
- Gi en introduksjon til strategibegrepet, hva som kjennetegner foretaksstrategier og elementene i strategisk ledelse.
- Gi studentene metoder og verktøy for strategisk analyse. Dette inkluderer nyere forskning og modeller innen strategisk ledelse med spesiell vekt på strukturanalyser, strategiske gruppeanalyser og verdikjedeanalyser.
- Forståelse av beslutninger og beslutningsprosesser relatert til utviklingen og implementeringen av foretaksstrategier. Dette inkluderer bedriftens strategiske valgmuligheter og kriterier for valg av strategier.
- Hvordan foretaksstrategier kan implementeres i bedrifter. Dette inkluderer ressursallokering og organisering og ledelse av bedriftens ressurser for effektiv implementering av de valgte strategiene.
Viktig info ang søknad
Alle enkeltemner bruker søknadskode 9199. I søknadsweb navigerer du deg frem til enkeltemner --> enkeltemner bachelor- og masternivå vår 2018 --> velg "9199 enkeltemner, (ikke realfag) bachelornivå 0sp".
Deretter skriver du opp studiekode og navn i "merknad" feltet på det emnet du ønsker å søke på.
Hva lærer du?
KUNNSKAP
- ha bred kunnskap om teoretiske modeller for strategisk analyse, strategiske muligheter for en organisasjon og iverksetting av strategi i praksis
- kjenne til sentrale perspektiver og antakelser i strategifaget, og forstå hvorfor ny kunnskap er nødvendig når omgivelser og samfunn forandrer seg
FERDIGHETER
- kunne bruke sentrale strategiske verktøy til å identifisere viktig informasjon og analysere en organisasjons interne ressurser og sentrale markeds- og omgivelsesforhold
- kunne anvende strategiske analyseresultater til å trekke implikasjoner for valg av strategi og på en reflektert måte evaluere analyseresultater så vel som strategiske valgmuligheter.
GENERELL KOMPETANSE
- selv kunne utforme og evaluere forslag til strategi basert på strategiske analyseverktøy og integrerte kunnskaper og ferdigheter fra de øvrige økonomisk-administrative fagområdene
- kunne delta i strategiprosesser, formidle strategisk innsikt og inngå i dialog med ulike interessenter for derigjennom å ivareta samfunnsansvar og etikk så vel som langsiktig lønnsomhet.